定措施 抓落实 见成效
发布时间:2010-10-8点击数量:2334次
宝原公司九月上旬提出:振奋精神,真抓实干,努力完成今年预期目标。号召发出后,公司制定了措施,狠抓落实,已初见成效。主要体现在几个方面:
一是加强了对今后四个月生产经营的组织协调,每天一次专题会议,分析生产经营形势,研究解决生产中出现的问题,协调好生产过程中关系,确保生产经营工作顺利进行。
二是加大市场开发力度,调整了领导体系,总经理直抓销售公司,业务人员为确保订货目标和回款目标的完成,抓信息,走访用户,努力攻关,已取得成果。
三是抓产品质量,杜绝了重大质量事故发生,在人员闸门、阁架、大型储罐等重点设备上,搞好生产过程中的质量控制,开好质量工作分析会,杜绝质量事故的发生。
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