三核公司抓好二季度生产经营任务落实,确保上半年实现“双过半”
发布时间：2011-4-19点击数量：2300次
三核公司进入四月份以来，认真抓好二季度生产经营开局工作，落实好四月份生产经营任务，以确保上半年实现“双过半”。
四月份公司生产经营任务的重点是水合反应器、进料换热器等设备。其特点是品种台件多、工作量大、合同工期短、质量要求严。为确保任务完成，公司采取了以下措施：一是公司认真总结一季度生产经营工作，分析二季度公司的生产经营形势，科学安排好四月份生产经营目标任务。抓好分厂、材料、资金、技术、外协等方面的工作任务的部署，确保生产经营任务落实到各个环节；二是加强生产一线组织指挥，做到“六个确保”：即容器分厂确保进度，机加分厂确保配套，物资部确保材料供应，外协确保生产接点，技术部确保技术服务，财务部确保资金支付。保证生产过程环环相扣，节节畅通，顺利进行；三是把“创先争优”活动融入生产过程之中，开展生产大协作，使公司上下围绕重点任务齐力拼搏。生产一线职工加班加点抢任务，机关后勤职工轮流参加劳动。在急、难、重任务上，共产党员发挥模范带头作用，团结和带领全体职工保质、保量、保进度、保安全的完成各项生产任务。
经过全体职工的奋战，目前水合反应器、进料换热器等设备，已陆续发货。对此，用户十分满意。