加强制度建设 履行工作职责—集团人力资源部上半年工作纪要
发布时间：2013-8-6点击数量：2054次
落实“两个提高” 加强制度建设
2013 年上半年人力资源部，紧紧围绕“提高工作效率、提高企业运营效益”工作指导方针，结合年初制订的工作计划，积极开展集团系统内制度建设，认真履行人力资源部（管理中心）的工作职责。
加强集团公司本部制度建设
根据公司目前实际工作需要上半年我部对集团公司《员工考勤及休假管理办法（试行）》、《薪酬管理办法（暂行）》进行了系统的，较全面的修改，目的在于进一步规范和加强员工日常管理，更好的维护公司正常的工作秩序，充分保护公司和员工双方的合法权益。
加强所属企业人力资源制度建设
1、为适应集团公司战略发展的需要，加强和规范对所属企业高级管理人员的管理，建立有效的培养、选拔、聘用、考核、监督管理机制，2013 年6 月份管理中心下发了《所属企业高级管理人员管理办法（暂行）》通知。
2、为了完善和规范各所属企业工资总额核定和管理制度，建立以“企业经营效益为导向型”的分配机制，推进企业管理创新，结合集团系统目前的实际情况，上半年管理中心起草了《集团公司对所属企业工资总额核定及管理办法（暂行）》，已报公司领导审批。
3、为了进一步加强对各所属企业招聘工作的监督与管理，更好的遵循“事前计划、事中控制、事后分析”原则，规范人员招聘流程、健全人才选用机制，第二季度管理中心起草《对所属企业招聘人员、录用管理办法（暂行）》，目前正在修改中。