集团公司召开EAS项目启动大会
发布时间：2015-9-17点击数量：2931次
为进一步提高企业管理水平和业务执行能力，推动企业精细化管理，适应集团经营转型的战略需要，2015年9月8日，辽机集团召开了“金蝶EAS系统项目启动大会”。会议由集团副总裁王岩巍主持，常务副总裁赵英杰、副总裁周连军和金蝶大连分公司张德鑫总经理出席会议并讲话。金蝶大连分公司和集团公司相关项目负责人也出席了会议。
在EAS项目启动大会上，周连军副总裁表示，辽机集团金蝶EAS项目的实施，有利于实现企业财务、资金、人力资源和协同办公等业务一体化目标，对集团经营战略转型，提升管理水平，提高执行能力，推进决策科学性具有重要作用。
张德鑫总经理进行了项目启动致辞，表示金蝶将利用技术优势为辽机打造便捷、高效的信息化管理平台，助力集团管理水平的提升。金蝶方EAS项目经理王金发就项目一期工程实施的整体规划进行了介绍。项目建设历时6个月，涵盖集团十余家所属企业，涉及诸多领域。届时，将实现辽机集团办公自动化、人力资源、财务、协同的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性。
最后，针对项目的实施，赵英杰常务提出具体要求，辽机集团金蝶EAS项目的启动，标志着集团信息化建设工作步入了一个新的阶段。首先集团上下要统一思想、提高认识，从维护企业利益的战略高度充分认识到建立EAS系统工作的重要性，要不断加强技术学习，积极投身到EAS项目建设工作中；二是各部门、所属企业要协同配合，制定具体、可操作的工作实施计划，强化工作考核，明确责任主体和工作责任，及时发现问题，解决问题；三是在项目推进过程中要从企业实际出发，在工作应用中进行改良完善，并逐步推进到所属企业，延伸至各业务系统，要通过EAS系统加强集团管理和资金的建设，不断提升企业精细化管理水平，促进企业发展，满足集团战略转型的需要。
辽机集团EAS项目启动大会圆满结束之后 ，双方进行了合影留念。
在EAS项目启动大会上，周连军副总裁表示，辽机集团金蝶EAS项目的实施，有利于实现企业财务、资金、人力资源和协同办公等业务一体化目标，对集团经营战略转型，提升管理水平，提高执行能力，推进决策科学性具有重要作用。
张德鑫总经理进行了项目启动致辞，表示金蝶将利用技术优势为辽机打造便捷、高效的信息化管理平台，助力集团管理水平的提升。金蝶方EAS项目经理王金发就项目一期工程实施的整体规划进行了介绍。项目建设历时6个月，涵盖集团十余家所属企业，涉及诸多领域。届时，将实现辽机集团办公自动化、人力资源、财务、协同的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性。
最后，针对项目的实施，赵英杰常务提出具体要求，辽机集团金蝶EAS项目的启动，标志着集团信息化建设工作步入了一个新的阶段。首先集团上下要统一思想、提高认识，从维护企业利益的战略高度充分认识到建立EAS系统工作的重要性，要不断加强技术学习，积极投身到EAS项目建设工作中；二是各部门、所属企业要协同配合，制定具体、可操作的工作实施计划，强化工作考核，明确责任主体和工作责任，及时发现问题，解决问题；三是在项目推进过程中要从企业实际出发，在工作应用中进行改良完善，并逐步推进到所属企业，延伸至各业务系统，要通过EAS系统加强集团管理和资金的建设，不断提升企业精细化管理水平，促进企业发展，满足集团战略转型的需要。
辽机集团EAS项目启动大会圆满结束之后 ，双方进行了合影留念。
辽机集团召开金蝶EAS项目启动大会