新春新气象,大干大有年
发布时间：2011-2-10点击数量：2369次
三核公司为实现一季度开门红，年前就作出工作安排,抓好一季度生产经营任务的落实。一是要求公司各职能部门，要做好生产计划任务的安排落实和服务好生产一线，确保生产有序进行；二是要求机加分厂和和容器分厂要抓住重点产品，加快生产进度，确保生产任务的完成，三是要求生产部要做好外协部件产品生产进度、产品质量和供货进度，确保内外生产进度一致。
为此，公司在生产上抓进度，按照要求确保任务的落实。一是职能部门的生产部、技术部、质保部和物资部为生产一线提供周到服务，深入车间，了解情况，加强协调，解决关键，保证生产顺利进行；二是两个分厂机加和铆焊工人，按照产品进度要求，抓住山东齐翔重点产品，加班加点抢任务，争分夺秒抢时间，不怕天寒，并肩协作，努力完成生产任务。