抓好落实，打好开局，确保一季度开门红
发布时间：2011-2-15点击数量：2499次
集团工作会议之后，大连宝原核设备有限公司班子围绕2011年经营总体目标，注重抓好落实，打好开局。相继召开两次班子扩大会议，研究了一季度生产计划的安排落实。其次，召开了市场开发专题会，就2011年市场开发，制定了新的市场开发战略和重点，在巩固、扩大核电市场的基础上，重点开发民品市场，要有新的突破。当前就是要做好对民品重点项目跟踪，如，沈阳恒大的储罐、浙江新华水合反应器、内蒙洗涤塔等项目洽谈订货。在生产上抓进度，确保一季度重点产品和项目按期交货，为2011年打好开局，实现一季度开门红创造条件。