三核公司有序搬迁，生产稳定
发布时间：2011-3-29点击数量：2249次
2011年是三核公司实现跨越式发展的关键一年，要在三月初启动办公楼搬迁。为确保生产和搬迁两项任务的完成，三核公司采取了三项措施来保证：一是加强对搬迁和生产的组织协调。总经理抓全面,两位副总分别抓生产和搬迁。二是加强对职工进行形势任务教育，让职工们明确公司的发展与个人利益息息相关。要求职工既要坚持完成各项任务，又要按搬迁要求有序的做好准备工作。三是加强新厂和老厂的工作协调，做到平稳搬迁。3月11日（周五）公司管理、技术、经销、财务、人事等部门已顺利搬迁到新厂，周一上班就进入了正常的工作秩序。先期搬迁的管理部门积极做好新厂的生产设施的基础工作，老厂努力完成各项生产任务。技术、经销部门的同志，不辞辛苦，整日忙于新老厂之间，协调生产经营工作。三核公司办公楼搬迁二十天来，职工队伍稳定，管理和生产紧张有序。